Friday, 11 March 2016

GLOBAL TIJARI HOLDING BERHAD

Merancang dan mencetus perniagaan masa hadapan


Menawarkan belian semula produk melalui kontrak i-tijari murabahah dan berkongsi pasaran sedia ada dengan para peserta. Konsep perniagaan yang menarik dan kukuh.

Merancang dan merangka perniagaan yang boleh memberi keuntungan kepada rakan niaga di dalam pelbagai industri di peringkat tempatan dan antarabangsa.

DAFTAR SEKARANG

PENGENALAN


Platform perniagaan berstatus antarabangsa berlandaskan struktur islamik. Penubuhannya diasaskan oleh lima usahawan dari pelbagai bidang dengan kemahiran, pengetahuan serta pengalaman yang luas dan ia merupakan kunci kepada kejayaan syarikat.


Global Tijari Holdings Berhad juga merupakan gabungan daripada beberapa syarikat tempatan yang berhasrat untuk menguasai pasaran antarabangsa dengan membekalkan produk-produk berkualiti buatan tempatan.


Perkataan GLOBAL membawa maksud, hala tuju atau sasaran jangka panjang syarikat iaitu menguasai pasaran antarabangsa dibawahAsean Economic Community’.


 
TIJARI diambil daripada perkataan arab yang membawa maksud perniagaan (pemilihan sektor niaga yang berdaya maju).

KONSEP PERNIAGAAN


Global Tijari Holdings Berhad merupakan pengilang (co-factory/supplier) yang menjalankan usahasama dengan beberapa kilang berstatus GMP tempatan dalam menghasilkan produk berkualiti tinggi dan terjamin pada harga yang minimum.


Global Tijari Holdings Berhad membekal pelbagai produk berkualiti bagi memenuhi kontrak mega pelanggannya (Contract of Supply).


Global Tijari Holdings Berhad akan membeli semula sub-parcel (Produk) milik peserta dengan harga yang lebih tinggi (Mark up Price) melalui kontrak (I-Tijari Murabahah).



KONTRAK

GLOBAL TIJARI HOLDING BERHAD menawarkan 5 kontrak dari modal serendah RM300 hingga ke kontrak bernilai RM10 000 dengan tempoh kontrak dari 4 bulan hingga kepada 12 bulan. Setiap ahli boleh memilih kontrak dan tempoh kontrak mengikut pilihan sendiri. Kontrak juga diiringi dengan perjanjian antara syarikat dan juga ahli.

 

No comments:

Post a Comment